Quel cœur d’agglomération demain ?
Comment vivrons-nous, travaillerons-nous, nous déplacerons-nous et nous retrouverons-nous dans le cœur d’agglomération au cours des vingt prochaines années ?
C’est à ces questions que les assises du cœur d’agglomération ont pour ambition de répondre. Cette démarche de réflexion et de concertation réunit habitants, acteurs locaux et partenaires pour construire une vision commune de l’avenir du territoire.
Une démarche ouverte à tous
Votre avis compte ! Comment percevez-vous le cœur d’agglomération aujourd’hui ? Quelles sont vos attentes et vos idées pour son avenir ? Répondez à notre questionnaire, partagez votre perception, faites-nous part de vos attentes et exprimez vos idées pour contribuer à dessiner le territoire de demain.
Construire l’avenir du cœur d’agglomération
Acheter, vendre, se déplacer, travailler, habiter, se divertir, se rencontrer, se rafraîchir… Le cœur d’agglomération est un véritable lieu de vie, dont les usages et les attentes évoluent. Les assises du cœur d’agglomération invitent habitants, acteurs et partenaires à réfléchir ensemble à son avenir pour les vingt prochaines années.
Dans le cadre de la révision du Schéma de cohérence territoriale (SCoT), cette réflexion s’élargit du centre-ville de Compiègne au cœur d’agglomération, en intégrant Margny-lès-Compiègne et Venette. Elle contribuera également à la candidature du territoire au programme Action Cœur de Ville 3.
Plusieurs études sont menées avec l’appui de l’Agence d’urbanisme Oise-les-Vallées et portent sur les grands usages du territoire. Elles permettront d’établir un diagnostic partagé, qui servira de base à une stratégie commune et à de premières actions concrètes dès le printemps 2027.
La démarche viendra également enrichir la révision du SCoT, conformément aux obligations prévues par la loi.
6 défis pour un projet commun
Les Assises du cœur d'agglomération s'articulent autour de six grandes thématiques, étroitement liées les unes aux autres.
- Commercer autrement : comment accompagner les nouvelles habitudes de consommation, lutter contre la vacance commerciale et renforcer l’animation ainsi que la diversité des commerces du cœur d’agglomération ?
- Favoriser les déplacements : comment rendre le cœur d’agglomération accessible à toutes et tous, tout en conciliant voiture, transports collectifs, vélo et marche ? Quelle place donner au stationnement ? Comment mieux articuler la gare, le pôle d’échanges multimodal et les centres-villes de Compiègne et de Margny-lès-Compiègne ? Comment, enfin, mieux prendre en compte le vieillissement de la population et les enjeux d’accessibilité ?
- Renforcer les fonctions de centralité : Université, tribunaux, hôtel de ville, équipements culturels et de loisirs, professions libérales… Ces fonctions font vivre le cœur d’agglomération bien au-delà de sa seule vocation commerciale. Comment mieux les relier entre elles et renforcer leur contribution à une dynamique d’ensemble cohérente ?
- Améliorer le cadre de vie : Espaces naturels en ville, espaces publics, patrimoine, rivière, forêt, îlots de fraîcheur… Comment faire de cet environnement exceptionnel un véritable facteur d’attractivité, de qualité de vie et de résilience face au changement climatique ?
- Faire du tourisme un moteur : Patrimoine, musées, événements sportifs et culturels, hébergement… Comment mieux transformer l’attractivité touristique du territoire en fréquentation et en activité pour le cœur d’agglomération et en faire un véritable levier de développement économique ?
- Redonner toute sa place à l'habitat : Parce qu’un cœur d’agglomération vivant est aussi un cœur d’agglomération habité. Comment développer et diversifier l’offre résidentielle, lutter contre la vacance des logements et favoriser les conditions nécessaires au bien-vivre ensemble ?
3 temps pour les assises
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Poser les enjeux
→ Enquête sur le cœur d'Agglomération via le questionnaire à la population.
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Construire
→ Réunion plénière de lancement des Assises, lundi 9 novembre 2026, à 19h30, aux Salles Saint-Nicolas, pour présenter les enjeux et partager le diagnostic général.
→ Réunions de travail thématiques, dans une logique de consultation des habitants et des usagers.
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Décider
→ Première restitution et construction des pistes d’action.
→ Définition d’une stratégie partagée au service du développement et du dynamisme du cœur
d’agglomération.